什么才是执行？执行是没有任何借口，不折不扣拿到结果。
一、执行与团队
团队成功的关键：目标一致，利益一致，思想一致。
二、执行与责任
勇于承担责任
三、执行与检查
信任是合作的开始，检查是管理的开始
四、执行与结果
完成任务不等于完成结果
| 襄阳捷顺达物流培训学习记录 | |||||
| 培训主题 | 团队执行力培训 | 编 号 | 202204－01 | ||
| 培训时间 | 2022.4.23 | 培训地点 | 三楼会议室 | 培训机构/培训人 | 和一咨询/熊立 |
| 主 持 人 | 王华志 | 服务人员 | 总 经 办 | 参加人数 | 28人 |
| 参 加 人 | 中高层管理人员、党员、骨干员工 | 学习心得 | 收回27份 | ||
| 学 习 内 容 | |||||
| 一、执行与团队 | |||||
| 1、没有完美的个人、只有完美的团队 | |||||
| 2、目标一致、利益一致、思想一致 | |||||
| 二、执行与责任 | |||||
| 1、勇于承担责任 | |||||
| 三、执行与检查 | |||||
| 1、做检查、抓落实 | |||||
| 2、用人必“疑” | |||||
| 3、信任是合作的开始 | |||||
| 检查是管理的开始 | |||||
| 4、管理不是改变人性 | |||||
| 而是改变机制 | |||||
| 5、人的问题是表象 | |||||
| 机制的问题才是根本 | |||||
| 四、执行与结果 | |||||
| 1、执行：没有任何借口不折不扣拿到结果 | |||||
| 2、完成任务不等于完成结果 | |||||
| 学 习 收 获 | |||||
| 首先，感恩企业给的平台，企业成功靠团队； | |||||
| 再者，增强对岗位的敬畏心，服从公司安排、去不折不扣的执行； | |||||
| 三是，执行并不等于结果，坚持结果导向思维； | |||||
| 四是，执行落实中，重在检查监督，避免造成不好的结果。 | |||||
| 给公司的建议 | |||||
| 1、多组织培训、企业与员工共同成长； | |||||
| 2、健全管理制度、增强制度检查落实、制度面前人人平等； | |||||
| 3、从管理层开始作好表率； | |||||
| 4、组织户外活动，增强团队协作能力； | |||||
| 5、关心员工，对努力上进的员工创造成长的机会，赏罚分明 | |||||
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