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发布时间:2024-02-22 浏览次数:0

关于捷顺达全员参与2024年组织生活会和

“我为公司献一策”活动情况汇报




   2024年1月8日捷顺达党支部在接到行业党委下发的关于开展组织生活会和“献一策”活动后,在第一时间由党支部书记王华志签发了《关于全员参与2024年组织生活会的通知》襄捷行字[2024]1号文件,将党的工作引入到企业全体员工共同开展。这样做的目的是将党的先进性运用到企业日常管理工作中,提升发展格局、加强思想建设、提高工作效率、改善工作作风。

  一、活动具体安排

1、按照“逐个面谈,部门交叉,采用“一对一,面对面”交流方式;

2、1月9-10日,党员、管理层、各公司员工开展谈心谈话活动;要求谈话时上交《批评与自我批评表》,并书写《谈心谈话表》;

3、1月11日,各部门考勤员资料收齐、汇总后交由总经办集中汇总存档;

4、1月12日旬召开2024年组织生活会专题会议。

要求所有员工认真剖析自己、查找突出问题,严肃开展批评和自我批评,深入开展谈心谈话,要一针见血,起到红红脸、出出汗的效果;

二、活动动员会

组织谈心谈话之前,王书记又专门召开了管理干部会议,要求谈心谈话时要端正态度,不准走形式;让员工畅所欲言,要把公司的问题找出来,挖出公司存在的病根,下决心根除病根、甩掉病痛,实现公司健康发展;同时也要虚心接收批评、从严从实抓好问题整改。

三、活动开展及总结

活动在9日至10日在全公司开展的如火如火如荼,员工各自先查摆自身问题,大部分人都深入剖析自己的缺点,并给出整改措施;但也出现个别人不清楚自己毛病的,还向其他人征询自身问题的现象;这充分说明了大家都有一颗追求进步心,希望能完善自己。

本次采用的部门交叉谈话,也是为了避免员工不敢在自己领导面前说实话的情况,通知这种形式,员工都大胆直言,甚至说的情绪激动。听到了员工的心声,找到了企业的矛盾和问题。本次活动共梳理企业管理组织问题10多条、管理层个人问题30多条,每一条问题都制定出相应的整改措施;给出好建议和意见6条,其中4条王书记直接采纳并立即做出实施:1、大门口安装射灯,解决夜班大门灯不够亮,进出车时落标竿看不清问题;2、落实员工每月集体过生日并给1月份过生日的员工送上蛋糕和祝福;3、制定全年全员培训教育计划并落实1月31日做安全知识培训教育活动;4、各公司制定客户回访制度、安排具体落实计划与监督机制。这4项工作在1月份已经全部落实完成,并在2024年春节年会活动上开展了丰富的团建活动、为优秀员工和“我为公司献一策”中贡献好建议的员工颁发的荣誉证书及奖品,激发了员工士气、增加了员工对公司的信任度,增强了企业凝聚力,取得很好的成效。

党建引领、企业发展。相信捷顺达物流公司在党支部的引领之下必将越做越好!


              襄阳捷顺达物流有限公司党支部

                  2024.2.1


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